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作為當(dāng)下坊間標(biāo)配，各行各業(yè)言必提及O2O。就連我身邊的女性朋友們也都開始摩拳擦掌，獨(dú)立設(shè)計(jì)、愛心甜品、私家花藝、獨(dú)立設(shè)計(jì)、特色廚藝、短租公寓紛紛要上線一起O。啟動(dòng)前倒是不妨看看創(chuàng)客公社新近出品的“O2O項(xiàng)目敗局手冊(cè)”。這報(bào)告從餐飲、社區(qū)、美業(yè)、旅游、教育、汽車、房產(chǎn)、婚慶以及母嬰9個(gè)行業(yè)進(jìn)行盤點(diǎn)，看...
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2015下半年，O2O市場(chǎng)一片哀嚎，死掉的項(xiàng)目不勝其數(shù)，甚至包括一些已獲得A輪和B輪的項(xiàng)目（部分名單參見此處）。于是，O2O項(xiàng)目倍受質(zhì)疑，資本撤離，2015年的投資低潮期由此而來。我咨詢了幾位投資機(jī)構(gòu)的朋友，他們都表示看好B2B，認(rèn)為B2B將是2016年的熱點(diǎn)，主要原因在于：在互聯(lián)網(wǎng)+的普及下，傳統(tǒng)...
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近日，抖音再次對(duì)本地生活服務(wù)進(jìn)行加碼。在抖音App的內(nèi)測(cè)版本中，抖音在其同城頁(yè)加入了地圖服務(wù)。用戶可以在其中搜索到美食、景點(diǎn)、游玩、熱點(diǎn)資訊、活動(dòng)等相關(guān)內(nèi)容，以短視頻的方式呈現(xiàn)。...
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Tim Clissold寫過一本書，叫做Mr. China。這本曾經(jīng)是《紐約時(shí)報(bào)》暢銷讀物的作品，以一個(gè)來華做生意的外國(guó)人視角描述了中國(guó)的方方面面，涵蓋了文化、歷史、社會(huì)等多重元素，對(duì)許多希冀探索中國(guó)市場(chǎng)的企業(yè)及個(gè)人產(chǎn)生了不小的影響。很多時(shí)候他們會(huì)互相戲謔自己是中國(guó)先生Mr.China。在過去的職業(yè)...
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《財(cái)富》（中文版）-- 當(dāng)年，剛到美國(guó)留學(xué)不久，我便去了一家餐館打工，具體地說就是做服務(wù)員端盤子。我對(duì)美國(guó)的餐館工作并不熟悉，語言上也沒有半點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，一切都得從頭開始。幾個(gè)月后，我從餐館的“學(xué)徒工”成長(zhǎng)為“明星”，很多顧客夸獎(jiǎng)我，送來了不少鮮花賀卡，也收到了不少小費(fèi)。端盤子的日子里讓我總結(jié)出一些竅門...
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2017財(cái)富全球論壇于2017年12月6日至8日在廣州舉行。作為《財(cái)富》全球五百?gòu)?qiáng)排行榜頭名，世界最大的私人雇主和營(yíng)收創(chuàng)造者，沃爾瑪在全球28個(gè)國(guó)家擁有超過11600家門店。沃爾瑪百貨有限公司董事會(huì)主席格雷格·彭納在采訪中與《財(cái)富》雜志主編克利夫頓·利夫探討了零售業(yè)的未來，它的可持續(xù)性，以及沃爾瑪...
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對(duì)于商業(yè)精英們而言，這是一個(gè)永恒的話題：一個(gè)人如何才能達(dá)到最佳表現(xiàn)？對(duì)于工作中正在為超越平庸而努力的人，有沒有令他們重新振作起來的秘訣？有沒有一種運(yùn)動(dòng)療法可以讓人達(dá)到認(rèn)知能力的高峰？是否有一本商業(yè)智慧圖書能有所幫助？需要進(jìn)行多少次冥想？一些高管給出的答案更簡(jiǎn)單：換個(gè)工作。默克公司（Merck）執(zhí)行副...
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排名世界第一的企業(yè)——沃爾瑪本周三宣布改名字，放棄叫了47年的Wal-Mart Stores，刪掉其中的Stores，主要是為了跟亞馬遜不斷競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)體現(xiàn)出電子商務(wù)的重要性。新名稱將于明年2月1日啟用。雖然Wal-Mart Stores這個(gè)企業(yè)法人名稱很少出現(xiàn)在公開資料或沃爾瑪超市中，但首席執(zhí)行官董...
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戴志康3432 歲騰訊移動(dòng)生活電商總裁、Discuz! 創(chuàng)始人（28）被騰訊收購(gòu)之后的這兩年里，戴志康做了他一直想做的事情：把QQ號(hào)與SNS打通，做了云平臺(tái)、縱橫搜索、騰訊分析和Discuz!聯(lián)盟，但是，這些都淹沒在了微信的輝煌之中?，F(xiàn)在，戴志康手下一半員工繼續(xù)做Discuz!產(chǎn)品，另一半員工做微信...
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《財(cái)富》（中文版）-- 判斷一個(gè)項(xiàng)目、一位創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)新工場(chǎng)創(chuàng)始人李開復(fù)自有一套辦法。察言觀色必不可少，經(jīng)過允許，他還會(huì)把創(chuàng)業(yè)者的手機(jī)拿過來，看看此人在用哪些App。當(dāng)然，李開復(fù)也深知“沒有一個(gè)固定的問題可以問任何創(chuàng)業(yè)者?！币话銇碚f，他會(huì)仔細(xì)了解一名創(chuàng)業(yè)者過去的成功和失敗，并且讓此人點(diǎn)評(píng)未來同領(lǐng)域里的...
